A alocação de uma squad de TI é uma estratégia eficaz para impulsionar projetos de desenvolvimento e inovação. Neste texto, exploraremos em detalhes quanto custa alocar uma squad de TI e como essa decisão pode impactar no sucesso de seu projeto.
A importância das squads de TI
No ambiente tecnológico atual, a velocidade e a qualidade de entrega são cruciais para o sucesso dos projetos. As squads de TI, equipes multidisciplinares altamente colaborativas e autônomas, surgiram como uma abordagem eficaz para atender essas demandas. Por isso, essas squads são compostas por especialistas em diferentes áreas, como desenvolvimento de software, design, testes e gerenciamento de projetos.
As squads trabalham de forma integrada e ágil, compartilhando objetivos claros e responsabilidades. Essa abordagem não apenas acelera o desenvolvimento de projetos, mas também aumenta a qualidade e a inovação. No entanto, é importante entender os custos associados à alocação de uma squad de TI e como calculá-los adequadamente.
Composição da equipe
Para entender os custos de uma squad de TI, é essencial compreender sua composição típica. Uma squad geralmente é composta pelos seguintes papéis:
- Desenvolvedores: responsáveis pela criação do software ou aplicativo.
- Designers: encarregados do design de interface e experiência do usuário.
- Testers/QAs: responsáveis por garantir a qualidade do produto.
- Scrum Master: gerencia o processo ágil e remove obstáculos para a equipe.
- Product Owner: representa os interesses do cliente e define as prioridades do projeto.
Nesse sentido, é possível notar que cada membro da squad tem um papel específico e contribui para o sucesso geral do projeto. Os custos associados incluem os salários e benefícios de cada membro da equipe.
Cálculo dos custos de uma squad
O cálculo dos custos de uma squad de TI envolve várias etapas:
- Identificação de papéis: Liste os papéis necessários para o projeto. Isso dependerá da complexidade e dos requisitos específicos do projeto.
- Determinação dos salários: Estime os salários e benefícios de cada membro da squad. Lembre-se de incluir impostos e encargos trabalhistas.
- Duração do projeto: Estime a duração do projeto em meses.
- Alocação de recursos: Defina quantos membros de cada papel são necessários durante cada mês do projeto. Isso pode variar ao longo do tempo, dependendo das fases do projeto.
- Cálculo dos custos mensais: Multiplique o número de membros de cada papel pelos salários mensais e some todos os custos para obter o custo mensal da squad.
- Custos totais do projeto: Multiplique o custo mensal pelo número de meses do projeto para obter o custo total da squad de TI para o projeto.
Benefícios da alocação de squad
Embora a alocação de uma squad de TI envolva custos, os benefícios frequentemente superam esses investimentos. Alguns dos principais benefícios incluem aumentar a velocidade das entregas, uma vez que squad mais ágeis trabalham de forma eficiente e podem acelerar a entrega do projeto, que inclusive, pode ter um nível mais alto de qualidade, pois a colaboração e a responsabilidade compartilhada nas squads geralmente resultam em produtos de maior qualidade.
Além disso, outro benefício de se terceirizar uma squad para o seu projeto é ter maior flexibilidade de se adaptar as demandas porque, no final das contas, se trata de uma equipe especializada que possui experiência e bagagem em projetos. A inovação devido a diversidade e habilidades específicas nas squads também são um imenso benefício para quem opta por esse tipo de solução alterntiva.
Como encontrar a squad certa
Encontrar a squad de TI certa para o seu projeto é fundamental.
Primeiro você precisa avaliar suas necessidades e ter clara consciência dos requisitos específicos do projeto.
Em seguida é fundamental que você pesquise fornecedores que podem prestar esse tipo de serviço, como é o caso da PD Soluções, que está há mais de 15 anos no mercado e possui expertise de sobra nesse tipo de prestação de serviços, pois conta com os melhores profissionais do mercado.
Assegure de avaliar adequadamente o portifólio da empresa escolhida e os projetos desenvolvidos anteriormente para avaliar a qualidade das entregas e do trabalho.
Estabeleça uma comunicação clara, alinhando suas expectativas com a empresa escolhida, desde o início da parceria. Isso é fundamental, pois evita dores de cabeça no decorrer do projeto.
Investimento estratégico
A alocação de uma squad de TI é um investimento estratégico que pode impulsionar o sucesso de projetos e a inovação. Embora envolva custos, os benefícios de entrega rápida, qualidade aprimorada e flexibilidade frequentemente justificam o investimento. Ao calcular cuidadosamente os custos e escolher a squad certa, você estará no caminho certo para viabilizar com sucesso seu projeto.
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